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Die KI Falle: Warum Wirkung nur dort entsteht, wo Wert fließt
„Wir müssen mehr KI in die Wertströme bringen.“Dieser Satz fiel kürzlich in einem Podcast von Sascha Lobo und er blieb hängen.Denn er klingt richtig, aber er greift zu kurz. Viele Unternehmen versuchen derzeit, Künstliche Intelligenz in ihre Prozesse, Teams und Projekte zu integrieren. Sie investieren in Tools, Copiloten und Datenplattformen, bilden Mitarbeitende weiter und fördern… Weiterlesen
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Die Mär vom dualen Betriebssystem
Es klingt harmlos, fast schon einfach. Zwei Betriebssysteme für meine Organisation, die parallel laufen: Ein etabliertes Betriebssystem für die Aufbauorganisation: stabil, strukturiert, kontrollierbar. Und daneben ein agiles Betriebssystem für alles, was schneller, flexibler und kundenorientierter werden soll. SAFe nennt das zum Beispiel in Anlehnung an Kotter „das duale Betriebssystem“. Agilität ohne großen Umbau. Transformation ohne… Weiterlesen
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Warum viele Projektportfolios scheitern, bevor sie starten
Interessant ist, dass viele Unternehmen auch nach Jahren immer noch versuchen, ein komplexes Projektportfolio zentralistisch zu steuern. Das Ergebnis ist meist ernüchternd. Der typische Ablauf sieht so aus: Im Juli des Vorjahres beginnt der Planungsprozess. Alle Fachbereiche werden gefragt, was sie im kommenden Jahr gerne umsetzen würden. (Die IT wird dabei übrigens häufig nicht als… Weiterlesen
